夏普啟示錄 凸顯「殭屍困境」

在鴻海持續爭取收購日本消費電子大廠夏普之際,巴隆周刊專欄作家皮塞克(William Pesek)認為,夏普體現了日本普遍的「殭屍企業」問題。皮塞克指出,夏普接受鴻海紓困將是美事一樁,但峰迴路轉的過程,反映日銀政策無法成功刺激經濟的原因:封閉且競爭力低落的企業,再也無法擔當成長的引擎。外界過去數十年來都知道,日本國內有大量無法獲利卻存活數十年的殭屍企業,但鮮為人知的情況是,殭屍企業已拖累這個規模4兆美元的經濟體。日本企業殭屍化始於1990年代末,當時政府、零利率、百依百順的銀行與溫和的投資人允許企業一再逃避整頓,動輒尋求紓困或債務豁免,並透過交叉持股排拒外國買主,當局也未正視企業可能因此失去奮鬥精神的警告。2012年,作為殭屍企業範例之一的夏普已危在旦夕,即使當年鴻海提議以每股約4.23美元收購夏普,卻未被接受。夏普在之後三年裡向一家又一家銀行尋求援助、逃避整頓,期間市值蒸發數十億美元。分析師已建議夏普退出顯示器面板與太能陽事業,隨著夏普過度擴張、忘了核心競爭力,也更為自滿,該公司也成為日本病癥的縮影。鴻夏戀若修成正果,似乎會是雙贏局面。安倍贏得「國內大品牌為股東著想」的美名,郭台銘以低於當年開價的價碼迎娶夏普。

新聞出處http://udn.com/news/story/9367/1491161





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郭軒豪

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